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施工合同

時間:2025-04-24 10:46:25
【推薦】施工合同三篇

【推薦】施工合同三篇

隨著法律知識的普及,合同出現在我們生活中的次數越來越多,簽訂合同能平衡雙方當事人的平等地位。那么正式、規(guī)范的合同是什么樣的呢?下面是小編精心整理的施工合同3篇,供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。

施工合同 篇1

發(fā)包方: (以下簡稱甲方) 承包方: (以下簡稱乙方)

甲方所建的 工程門窗工程分包給乙方,根據《中華人民共和國合同法》明確雙方在施工過程中的權力、義務和經濟法律責任,經雙方協商同意后簽訂合同。

一、 工程名稱:

二、 工程地點:

三、 工程承包的范圍和內容:

四、 雙方責任:

甲方:

1、協調提供乙方材料堆放倉儲設施。

2、按乙方施工方案中的塑鋼窗施工工序需要,提供符合門窗驗收標準的門窗洞口。

3、乙方已做好的成品項目,因設計變更或甲方技術人員指揮失誤所造成返工,一切返工費由甲方按實計付。

4、為了確保施工順利進行,解決應由甲方解決其它事宜,協調乙方與有關部門及土建的相互關系。

甲方為乙方無償提供以下施工條件。

(1) 提供材料存放場所:(2)配合提供垂直運輸機械:(3)提供水、電使用:(4)提供工程交底數據。

5、及時按照合同約定支付工程款給乙方。

乙方:

1、

2、 制定詳細有效可行的施工方案,組織好過硬的施工隊伍。 遵守有關法律和規(guī)定,服從甲方現場管理,接受甲方和監(jiān)理的指令,按照施工圖紙、設計變更單、圖紙會審紀要、例會紀要、施工及驗收規(guī)范進行施工。積極與甲方施工單位協調在施工中的配合事宜。

3、 嚴格按照設計圖規(guī)范、規(guī)程和合同要求施工,并對原材料、施工工藝及施工過程負責。

4、 提供產品出廠合格證、檢測報告、配合做好工程塑鋼窗驗收所需的相關資料。

5、 乙方必須保證其合同約定施工工期,如因甲方或不可抗力因素,則工期順延。

6、 乙方必須做好安全施工、文明施工。做到工完料凈,一切邊割廢料及散落雜物必須清理干凈,不污染其它工種成果。

7、 一切按規(guī)范施工,如有不合格須返工全部由乙方負責。

五、 工程內容及要求:

1、 工作內容:

(1)按甲方提供的設計圖施工、其原材料、幾何尺寸、厚度必須符合要求,玻璃厚度、工藝應符合要求。

(2)清理預留洞口修邊、成品保護及驗收前的清掃工作。

2、工期約定:

(1)開工時間 年月日,工程工期為 天(乙方的施工進度應滿足甲方總體進度要求;與甲方配合,應滿足甲方進度要求,雨天、大風天氣工期順延。

(2)開工日期以甲方發(fā)出開工令為準,計算乙方工期,工期按日歷連續(xù)計算。

(3)由于甲方原因造成乙方不能按期完工,憑甲方及監(jiān)理簽證工期順延。

3、工程質量:

本工程門窗應滿足驗收標準,門窗塑鋼材料及施工驗收標準執(zhí)行:JG158-20xx B50411-20xx、JGJ144-20xx。

六、 文明施工

現場施工人員嚴格按照文明施工準則進行操作,遵守甲方各項規(guī)

章制度,做到工完場清,不同材料分類固定存放;施工過程中根據當

天施工內容合理利用施工場地,工具材料不亂扔亂放,尊重和服從甲方的現場監(jiān)督和指導。

七、 安全要求

1、 乙方不能作主排除的安全隱患,要及時請示甲方負責人和工地技術負責人支持,消除隱患。在隱患沒有解決之前,乙方不得冒險施工作業(yè)。

2、 乙方在組織工人施工時,必須提供安全意識,做好安全防范,制定安全措施,保證安全生產,杜絕任何工傷事故發(fā)生。

3、 施工安全用電:施工用電必須遵守安全用電規(guī)章制度,按指定配電箱專人接線操作,非專業(yè)人員嚴禁操作。

八、 工程驗收:

1、 乙方施工窗框完后由甲方組織監(jiān)理單位和乙方一起對窗框尺寸、質量進行驗收,驗收合格后方可進行玻璃安裝施工。

2、 乙方每道工序完成后,由監(jiān)理公司驗收合格后方可進行下道工序的施工(三個工作日內沒有組織驗收,視同驗收合格可繼續(xù)下道工序施工)。

九、 工程造價與結算

1、該工程門窗塑鋼窗每平方包干綜合單價為元/(不含稅)

2、最終結算量按圖紙及實際施工面積據實結算。

本工程結算總價=平方包干綜合單價×實際施工面積

3、 乙方施工的門窗工程施工完畢后,經甲方、監(jiān)理、乙方(分包單位)、建設單位、設計單位、質檢等單位共同驗收合格后,一個

月內甲方須與乙方辦理完工程的最終結算手續(xù)。

十、 付款方式

1、

2、 施工開展后乙方報進度,經甲方、監(jiān)理審核,按85%付進度款。 門窗系統(tǒng)施工完畢,通過甲方、監(jiān)理、質檢等有關單位驗收合格后,甲、乙雙方進行本工程的竣工結算,經雙方確定工程量和總費用,甲方應在一個月內付清乙方工程款。

十一、其它約定

1、 在整個施工過程中,若因乙方原因造成了質量和進度問題,其責任由乙方承擔。

2、 若因甲方資金不能按合同執(zhí)行,或甲方其它原因造成無法履約,責任由甲方承擔。

3、 甲方必須按照合同約定條款及時付款,如超期則按超期金額的0.1%/天進行處罰,乙方必須根據合同條款,保證質量按照工期要求完成任務。

十二、本合同在執(zhí)行期間,若雙方出現爭議另行協商解決。如不能達成一致,可向人民法院起訴。本合同雙方簽字蓋章生效,雙方完全履行權力義務后即終止。本合同一式兩份,甲乙雙方各執(zhí)一份。 甲方簽章: 乙方簽章:

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年 月 日年月日

施工合同 篇2

合同是承包商在工程過程中的最高行為準則。承包商在工程過程中的一切活動都是為了履行合同責任。所以,廣義地說,承包工程項目的實施和管理的全部工作都可以納入合同管理的范圍。合同管理貫穿于工程實施的全過程和工程實施的各個方面。但從管理的角度出發(fā),合同管理的目的.是,保證承包商全面地、有秩序地完成合同規(guī)定的責任和任務。它是承包工程項目管理的核心和靈魂。在工程項目合同管理工作中應注意以下幾點:

一、建立合同實施的保障體系,以保證合同實施過程中的一切日常事務性工作有秩序地進行,保證合同目標的實現。

二、監(jiān)督承包商的工作小組和分包商按合同施工,并協調各方面的合同實施工作。同時也應監(jiān)督,協助業(yè)主和業(yè)主的工程師完成他們的合同責任,以保證工程順利進行。

三、對合同實施情況進行跟蹤,將實際情況和合同資料進行對比分析,找出其中的偏離,對工程實施進行診斷,向項目經理提出合同實施方面的意見和建議。

四、合同變更管理:

對合同變更進行事務性處理,如落實變更措施,修改變更相關的資料,檢查變更措施落實情況。

五、日常的索賠和反索賠:

1、與業(yè)主之間的索賠和反索賠

2、與分包商之間的索賠和反索賠

在工程實施過程中,承包商與業(yè)主、總(分)包商、材料供應商、銀行等之間都可能有索賠或反索賠。::合同管理人員承擔著主要的索賠(反索賠)任務,負責日常的索賠(反索賠)處理事項。主要有:

1)對收到的對方的索賠報告進行審查分析,收集反駁理由和證據,復核索賠值,起草并提出反索賠報告。

2)對由于干擾事件引起的損失,向責任者提出索賠要求;收集索賠證據和理由,分析干擾事件的影響,計算索賠值,起草并提出索賠報告。

3)參加索賠談判;對索賠(反索賠)中涉及到的問題進行處理。

項目合同管理是指對項目管理所涉及或發(fā)生的各類經濟合同協議等法律文件,從談判、簽約、履約、過程控制到結算等一系列環(huán)節(jié)進行全過程管理。

合同管理制度

現根據公司要求,結合本項目具體情況,為搞好項目成本核算和成本管理工作,提高項目的管理水平,使項目的成本管理水平走上一個新臺階,特制訂項目部合同管理制度,請項目各(科)室嚴格按照以下程序辦理:

一、實行招投標制度:

材料采購、勞務、分包等合同實行招投標制度,凡萬元以上的項目(含一萬元)須發(fā)出招標文件,招標文件由各專業(yè)技術部門負責根據圖紙、技術要求和供應時間共同起草,對于工程數量由技術和成本室共同核對簽認后,作為合同數量。由項目各專業(yè)技術、工程及材料聯合對材料供應商、勞務、分包單位進行考察,并寫出詳細的考察報告,根據考察報告,確定投標單位,投標文件收齊后,由項目工程、技術、材料、成本、經理等聯合組織開標,根據考察的結果和投標價格確定中標單位。

二、合同管理:

1.成本經理在項目經理的領導下,全面負責項目的合同管理工作。項目任何直接費用支出均應簽定正式合同,并按已經定出的原則做好成本分析工作。合同文件及相關資料原件由成本經理統(tǒng)一保管,具體執(zhí)行人員可執(zhí)有副本或復印件。

2.材料合同由材料室負責起草和管理,合同草稿實行各室傳閱、修改后定稿,定稿后的合同各室應嚴格按照規(guī)定條款執(zhí)行。

3.勞務和分包合同由成本室負責起草,合同草稿實行各室傳閱、修改后定稿,定稿后的合同各室應嚴格按照規(guī)定條款執(zhí)行,對于合同外發(fā)生的工作和內容必須由用工和派工人在當天簽認,每月26日前由工程經理將當月各隊所有結算資料轉交成本室核算,當月不交或隔月上交者成本室不再予以結算。

4.項目經理組織責任人員對重要的合同文本進行學習,提高員工的合同意識。各業(yè)務主管人員以合同為日常管理的依據,加強對合同履行情況的追蹤,并及時做好記錄。各業(yè)務科室主管向成本經理提供分包單位和供應商的合同履行情況及相關證據。成本經理在進行工費、材料費等費用支出結算時一律以合同的履行情況為依據。

5.嚴禁后補合同。

三、變更洽商管理:

1.項目對甲方的洽商,必須先辦理完變更洽商,當天交一份給成本室備案,成本室根據變更洽商內容::編制工程概算或預算上報給甲方,甲方批準后,方可進行變更洽商內容的施工,否則不能進行變更洽商的施工。

2.對于勞務、分包和材料采購的技術交底應與變更洽商應嚴格區(qū)分開來,變更洽商應附有甲方簽認洽商的原始資料,方可進行調整合同價款,否則不能調整合同價款。技術交底只是作為工程施工的依據,而不能作為變更洽商和結帳的依據,凡以技術交底作為結算依據者,成本室一律不予認可。

施工合同 篇3

甲方(發(fā)包人):

乙方(承包人):

依照《中華人民共和國合同法》、《中華人民共和國建筑法》及其他有關法律、行政法規(guī),遵循平等、自愿、公平和誠實信用的原則,雙方就本建設工程施工事項協商一致,訂立本合同。

一、工程概況:

工程名稱:

工程地點:

工程內容:鉆打約一百米深的機井一口(機井鉆孔,井管安裝和填濾物,高壓水泵安裝,水管及電線等配套設施安裝。)

資金來源:財政撥款

二、工程承包范圍:

承包范圍:按鉆打機井的要求施工

三、合同工期:

開工日期:20xx年8月22日

竣工日期:20xx年8月31日

四、質量標準:

工程質量標準:

1,按《機井技術規(guī)范》(SI256-20xx)施工

2,保證所鉆機井有充足水量可供使用

3,按工程內容,保障按質按量完成工序。即:機井鉆孔,井管安裝和填濾物,高壓水泵安裝,水管及電線等配套設施安裝。

五、合同價款:

金額(人民幣):貳萬捌仟貳佰貳拾元整¥:28220元

具體如下:

1,預計深度:100米;

2,每米鉆探費及井管費:220元,即:220元x100米,為220xx元;

3,水泵一個:4500元;

4,掛泵鋼絲繩:每米4元x100米,為400元;

5,水管:每米4元x100米,為400元;

6,電線:四平方國標銅芯線2把,每把460元,即920元。合計:28220元,即:貳萬捌仟貳佰貳拾元整。

六、本合同一式三份,雙方簽字生效。

甲方簽字:乙方簽字:

年月日:

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